Prawnik łączy kancelarię z szkoleniem AI: nowy model zarobków

Ron Masciantonio, który pełnił funkcję głównego radcy prawnego oraz wiceprezesa w amerykańskiej sieci handlowej Five Below, podjął decyzję, która ilustruje nowe trendy na rynku pracy: opuścił korporację, aby założyć własną kancelarię prawniczą i jednocześnie zaangażować się w szkolenie modeli sztucznej inteligencji.

Korporacyjna przeszłość a nowy początek

Przejście Masciantoniego z pozycji kierowniczej w dużej korporacji do niezależnej praktyki prawniczej nie było impulsywnym ruchem. Praca na stanowisku głównego radcy prawnego wymaga głębokich kompetencji w prawie biznesowym, zarządzaniu ryzykiem i strategii korporacyjnej. Doświadczenie zdobyte w Five Below — sieci handlowej operującej na znaczną skalę — dało mu solidne fundamenty do prowadzenia własnej działalności.

Decyzja o założeniu kancelarii otwiera przed specjalistą nowe możliwości. W przeciwieństwie do struktury korporacyjnej, gdzie obowiązki są sztywno określone, prowadzenie własnego biura pozwala na większą elastyczność w wyborze projektów i klientów. To właśnie ta elastyczność stała się kluczem do podjęcia się dodatkowej aktywności.

Szkolenie AI jako nowe pole zarobków

Szkolenie modeli sztucznej inteligencji to coraz bardziej dostępny sposób na generowanie dodatkowego dochodu dla specjalistów z różnych branż. W przypadku Masciantoniego ta aktywność pochłania do 30 godzin tygodniowo — co stanowi znaczny wymiar czasu, porównywalny do pracy na pół etatu.

Liczba ta warta jest bliższej analizy: 30 godzin tygodniowo to około 120 godzin miesięcznie, co przy standardowym tygodniu pracy (40 godzin) oznacza dodatkowe 75 procent obciążenia. Dla porównania:

Takie zaangażowanie sugeruje, że szkolenie AI nie jest marginalnym zajęciem, lecz poważnym projektem wymagającym dedykacji i systematyczności.

Rozwój kompetencji jako efekt uboczny

Wiele osób postrzega szkolenie modeli AI wyłącznie przez pryzmat dodatkowego dochodu. Tymczasem dla Masciantoniego ta aktywność pełni również funkcję edukacyjną. Praca nad szkoleniem algorytmów wymaga zrozumienia, jak funkcjonuje sztuczna inteligencja, jakie są jej ograniczenia i jak można ją praktycznie zastosować.

Dla prawnika to szczególnie cenne. Prawo coraz szybciej zmienia się pod wpływem technologii — od kwestii ochrony danych osobowych (RODO w Europie) po odpowiedzialność za decyzje podejmowane przez systemy AI. Głębokie zrozumienie, jak działają modele sztucznej inteligencji, daje przewagę konkurencyjną w doradzaniu klientom i prognozowaniu przyszłych zmian legislacyjnych.

Co to oznacza dla profesjonalistów w Polsce

Historia Masciantoniego ma bezpośrednie znaczenie dla polskich specjalistów. Na polskim rynku pracy obserwujemy dynamiczny wzrost zainteresowania AI, zarówno wśród dużych korporacji, jak i startupów. Jednocześnie brakuje wystarczającej liczby osób mogących ocenić jakość danych treningowych dla modeli AI — właśnie taką usługę świadczą osoby szkolące te systemy.

Dla prawników, ekonomistów, inżynierów i innych specjalistów z wysokimi kwalifikacjami oznacza to konkretną możliwość: zamiast czekać na zmianę przepisów lub nowe trendy w zawodzie, można aktywnie uczestniczyć w rozwoju technologii, którą będzie trzeba regulować i wdrażać.

Model Masciantoniego — połączenie pracy tradycyjnej w zawodzie z szkoleniem AI — pokazuje, że nie trzeba wybierać między karierą a adaptacją do nowych rzeczywistości. Można robić jedno i drugie równocześnie, pod warunkiem że jest się w stanie zarządzać czasem i obciążeniem pracą.

Praktyczne wyzwania tego modelu

Łączenie pracy w kancelarii z szkoleniem AI nie jest pozbawione wyzwań. Wymaga dyscypliny, zdolności do szybkiego przełączania się między różnymi typami zadań oraz umiejętności zarządzania energią mentalną. Praca prawnika wymaga głębokich analiz i koncentracji; szkolenie AI, choć może wydawać się mniej wymagające intelektualnie, wymaga uwagi do szczegółów i konsekwencji.

Kolejnym aspektem jest potencjalny konflikt interesów. Specjalista pracujący nad szkoleniem modeli AI może mieć dostęp do poufnych informacji dotyczących technologii, która rozwija się szybko i konkurencyjnie. Dla prawnika — zawodu, w którym etyka i poufność są fundamentem — jest to dodatkowa warstwa złożoności.

Pomimo tych wyzwań, model ten zyskuje na popularności, szczególnie wśród profesjonalistów, którzy widzą AI nie jako zagrożenie dla swojej branży, lecz jako narzędzie, które trzeba zrozumieć, aby pozostać istotnym na rynku pracy.