23 sierpnia 2026
AI w Biznesie

Kobiety w AI: Jak uzupełnić niedobór talentów w technologii

Kobiety stanowią zaledwie 17,5% studentów kierunków technicznych w Polsce. Odkryj, dlaczego brakuje talentów w sektorze AI i jak firmy przyciągają ekspertki do…

Autor: Krzysztof Dąbrowski, 23 sierpnia 2026
Four diverse women engaged in a business meeting with laptops and presentations in an office.
Fot. Christina Morillo / Pexels · Pexels License

Sektor technologiczny zmaga się z poważnym niedoborem talentów, a jednym z głównych powodów jest niedoreprezentacja kobiet na wszystkich poziomach kariery — od studiów po stanowiska kierownicze. Problem ma wymiar zarówno edukacyjny, jak i organizacyjny, a jego rozwiązanie staje się kluczowe dla przyszłości branży sztucznej inteligencji.

Skalę problemu pokazują liczby

Polska edukacja technologiczna pozostaje zdominowana przez mężczyzn. Kobiety stanowią zaledwie 17,5% studentów kierunków technicznych, co oznacza, że już na etapie kształcenia tworzy się znaczna dysproporcja. Jeszcze bardziej niepokojący jest fakt, że zaledwie 3% kobiet deklaruje technologię jako swój pierwszy wybór zawodowy — nawet wśród tych, które podejmują studia techniczne.

Ta nierównowaga utrzymuje się przez całą karierę zawodową. W Europie kobiety zajmują 19% ról technicznych, co stanowi spadek w stosunku do poprzednich lat (wcześniej wskaźnik wynosił 22%). W Polsce sytuacja jest jeszcze trudniejsza: kobiety zajmują jedynie 13% stanowisk kierowniczych w sektorze technologicznym i zaledwie 8% ról seniorskich. Oznacza to, że zaawansowana wiedza i doświadczenie pozostają w dużej mierze domeną mężczyzn.

Poziom karieryUdział kobiet
Studenci kierunków technicznych17,5%
Role techniczne w Europie19%
Stanowiska kierownicze w tech13%
Stanowiska seniorskie w tech8%

Konsekwencje dla rynku pracy

Niedobór talentów w technologii to nie tylko problem kobiet — to wyzwanie całej branży. Ponad połowa przedsiębiorstw zgłasza trudności z obsadzeniem wakatów, niezależnie od tego, czy szukają pracowników na stanowiska techniczne, menedżerskie czy specjalistyczne. Gdy dostęp do talentów jest ograniczony, firmy tracą zdolność do innowacji i rozwoju.

Brak różnorodności w zespołach technologicznych ma również wpływ na jakość produktów. Zespoły złożone z osób o różnych doświadczeniach i perspektywach tworzą lepsze rozwiązania — bardziej intuicyjne, bezpieczniejsze i bardziej dostępne dla szerokiego grona użytkowników. Homogeniczne zespoły mogą przeoczyć potrzeby znacznej części rynku.

Jak firmy przyciągają ekspertki do branży

Niektóre firmy technologiczne już dostrzegły potencjał w aktywnym poszukiwaniu i wspieraniu talentów wśród kobiet. Przykładem są specjalistki takie jak Sylwia Pyśkiewicz, pełniąca funkcję dyrektora zarządzającej, czy Rani Farinda, pracująca jako inżynier uczenia maszynowego. Obecność kobiet na stanowiskach decyzyjnych i technicznych pokazuje, że ścieżka kariery w technologii jest możliwa.

Równie ważne są role wspierające, takie jak stanowiska menedżerskie ds. bezpieczeństwa i compliance (jak w przypadku Katarzyny Wakarow) czy analityczne (Katarzyna Cybulska jako analityk podatkowy). Te funkcje demonstrują, że technologia potrzebuje nie tylko programistów, ale także specjalistów z różnych dziedzin.

Transformacja wymagań zawodowych w sektorze AI

Praca nad projektami sztucznej inteligencji ewoluuje. Coraz mniej chodzi wyłącznie o umiejętności techniczne — współpraca międzyzespołowa staje się równie ważna. Zespoły muszą łączyć inżynierów, projektantów, specjalistów ds. etyki, bezpieczeństwa i compliance’u. To zmienia profil idealnego kandydata i otwiera drzwi dla osób z różnorodnym doświadczeniem zawodowym.

Bezpieczeństwo i compliance przesunęły się z funkcji czysto defensywnej, polegającej na reagowaniu na problemy, na podejście proaktywne — antycypujące zagrożenia i kształtujące projekty od początku. Ta zmiana wymaga nowych kompetencji, w tym zdolności do myślenia strategicznego i komunikacji międzyfunkcjonalnej.

Co to oznacza dla Ciebie

Jeśli rozważasz karierę w technologii, warto wiedzieć, że branża się zmienia. Firmy coraz bardziej doceniają różnorodność i szukają talentów spoza tradycyjnych ścieżek. Nie musisz być samoukiem od dziecka ani mieć idealnego CV — możesz wejść do branży poprzez role wspierające, szkolenia specjalistyczne lub poprzez przejście z innej dziedziny.

Dla pracodawców wiadomość jest jasna: aby rozwiązać problem niedoboru talentów, trzeba zmienić podejście do rekrutacji. Aktywne poszukiwanie, wspieranie rozwoju zawodowego i tworzenie inkluzywnego środowiska pracy to inwestycje, które zwrócą się poprzez dostęp do szerszej puli kandydatów i lepsze produkty.

Najczęstsze pytania

Jaki procent kobiet pracuje w technologii?

W Europie udział kobiet w rolach technicznych wynosi 19%, a w Polsce zaledwie 17,5% kobiet studiuje kierunki technologiczne. Stanowiska kierownicze w tech zajmuje 13% kobiet, a role seniorskie — tylko 8%.

Dlaczego mało kobiet wybiera karierę w technologii?

Tylko 3% kobiet wskazuje karierę technologiczną jako swój pierwszy wybór. Przyczyny to między innymi bariery edukacyjne, stereotypy oraz brak wzorów do naśladowania w branży.

Czy niedobór talentów dotyczy całej branży technologicznej?

Tak, ponad połowa przedsiębiorstw zgłasza trudności z obsadzeniem wakatów. Problem dotyka zarówno stanowiska techniczne, jak i role menedżerskie oraz specjalistyczne.

Jakie umiejętności są coraz ważniejsze w pracy nad AI?

Praca w sztucznej inteligencji wymaga coraz bardziej umiejętności współpracy międzyzespołowej, a nie tylko samych kompetencji technicznych.

Jak zmienia się rola bezpieczeństwa w projektach AI?

Bezpieczeństwo i compliance przesunęły się z roli defensywnej na proaktywną, co wymaga nowych podejść do zarządzania projektami technologicznymi.

Na podstawie: Bizblog.pl. Tekst opracowany redakcyjnie.